现在,英力士每个生产基地都在制定路线图。各业务部门如何规划他们的净零排放路线可能有所不同,但最终目标将是一样的:到 2030 年和 2050 年大幅减少二氧化碳排放量。英力士全球能源和创新主管 Greet Van Eetvelde 表示:“我们的目标是根据各业务部门的投入制定切合实际的路线图,设定可实现的目标。”
路线图引领着业务部门的投资计划,帮助各业务部门确定其需要改进的领域,并将定期更新。
英力士大多数生产基地虽然属于能源密集型,但已非常高效。
然而仅关注这一点不会给公司或环境带来任何真正的重大收益。
但转换燃料、使用可回收或可再生原材料或投资碳捕集和封存可以做到。
“采用可靠的、科学的方法制定减排路线并最终设定可实现的排放目标,这就是英力士的经营方式。”英力士环境数据经理Hür Bütün 说道,他一直在研究每个生产基地的碳足迹和路线图。
“这引领着英力士向气候和资源中和经济过渡。”
英力士在安特卫普港的工厂是首个采用减排路线图的。
他们的目标是保持领先于欧盟气候目标,这是向净零经济过渡的一部分。
“这是一份动态文件。”Greet 说。
在 Matthias Schnellmann 的帮助下,安特卫普工厂的路线图包括了采购绿色能源、捕获二氧化碳供其使用、优化流程、转向外包、清洁供热系统并投资电气化。
英力士其他业务也取得进展,制定了最适合自己业务结构的路线图。
“我们知道一刀切的方法行不通。”Greet 说道,“但我们有很多过人之处,我们可以分享最佳实践。”
英力士烯烃及聚合物使用回收塑料制造一系列被誉为开创性的新塑料,已开始逐步减少对天然气和石油的依赖。
英力士烯烃及聚合物在比利时的一些能源密集型工厂现已使用可再生电力替代化石燃料供电,此举帮助英力士每年减少 190 万吨二氧化碳的排放量。
位于安特卫普的英力士苯酚公司相信,通过采购清洁能源,使用更多的氢气和蒸汽,并为燃烧掉的残存物寻找客户,该业务部门有望在 2030 年将其排放量与 2019 年相比减少一半。
各业务部门均使用英力士的科学基础来计算其当前的排放量并确定其未来的减排量。
不过,公司最终将与科学减碳倡议组织 (SBTi) 合作,以验证减排是否符合气候科学。
“这些目标为各企业提供了一条明确的减排路径,来实现《巴黎协定》的目标。”科学减碳倡议组织 (SBTi) 的一位发言人说道。●