INEOS 在拉瓦拉的战略投资有助于提高竞争力和可持续性

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在法国拉瓦拉，INEOS 与 TotalEnergies 合资成立的石化总厂已运营多年，该厂员工 Laure Huyghues des Etages 入职也已 22 年。今年早些时候，INEOS 收购了 TotalEnergies 持有的股份，成立了 INEOS O&P South，如今她仅为 INEOS O&P South 工作。

首席执行官 Xavi Cros 表示，虽然欧洲市场对化工产品的需求呈下降趋势，但从法国能源公司手中收购蒸汽裂解炉、聚丙烯和芳烃务以及石脑油储存业务的 50% 股份仍然是明智之举。

他说：“我们相信，此举符合客户、员工和 INEOS 的最佳利益，因为我们可以借此实施必要的改进。”

但对员工们来说，那段日子并不太平。 Laure 回忆道：“我非常担心。过去的我一直待在舒适区里感觉良好。”

合资工厂结束营业之后，她反而开心得不行。她说：“从技术上讲，我们的工作和过去没什么区别。不同之处在于 INEOS 处理问题方式。我们变得非常有凝聚力，大家都愿意为制定解决方案尽心尽力。”

她还发现，INEOS 在决策方面也非常透明，这一点让她倍感新鲜。

“我对整个业务有了更全面的了解，这让我有了一种非常强烈的参与感，觉得自己的工作非常了不起，”她说。2005 年，INEOS 从 BP 手中收购拉瓦拉工厂并与 TotalEnergies 设立合资工厂。

如今，INEOS O&P South 独自负责运营拉瓦拉工厂的蒸汽裂解炉、芳烃和聚丙烯业务以及其他多项基础设施资产，包括 TotalEnergies 在法国的部分乙烯管道网络。这是一个好机会，公司可以利用它来确保自身的环境影响符合 21 世纪的要求，进而提高竞争力并为今后的发展奠定基础。

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能源投资世界观

能源是 INEOS 的命脉。如果没有能源，INEOS 将不复存在，而世界也将难以为继。能源帮助世界各地的 INEOS 工厂维持运转，同时也为生产现代社会需要的各种产品提供了原材料。因此，INEOS 必须在真正了解能源价值的国家进行投资，而美国就是这样的国家。不久前，INEOS Energy 宣布收购中海油能源控股美国公司在墨西哥湾的油气资产。这笔最新交易与此前达成的两笔交易一脉相承。去年，INEOS Energy 收购了 Chesapeake Energy 公司位于得克萨斯州南部 Eagle Ford 的大笔油气资产。2022 年 12 月，公司还署了一份协议，约定每年向得克萨斯州阿瑟港的 Sempra Infrastructure 公司购买 140 万吨液化天然气。 INEOS Energy 董事长 Brian Gilvary 表示：“三年达成三笔交易。要是放在英国，哪一笔都不具备经济可行性。” 目前，INEOS 对美国能源资产的投资已超过 30 亿美元，为今后的增长打下了坚实的基础。 Brian 指出：“就能源投资而言，美国市场一直不乏吸引力。历届美国政府都明白可负担、长期安全的能源供应有多重要，因此美国的财政政策相对稳定。” 受益于二十世纪 50 年代以来迅速增长的页岩油气投资，美国的能源供应日趋稳定，并在 2011 年首次摘掉了能源净进口国的帽子。今天的美国已经能够获得世界上最便宜的能源，他们的制造业因此具备了参与全球竞争的实力。 Brian 表示：“要实现能源转型，美国是一个不错的起点，因为天然气将成为过渡燃料并取代煤炭。而且，美国的经济相当健康，能够通过《通胀削减法案》为碳捕集和可再生能源投资提供支持。” 发展迅速的亚洲经济体也深知能源和能源安全对于经济发展的重要意义。中国在“清洁”能源方面也许进步神速，但仍然投入巨额资金新建燃煤发电厂，目的就是确保电力供应安全。目前，中国运营中的燃煤发电厂超过 1,150 座。国际能源署的数据显示，去年全球煤炭产量达到创纪录的 89 亿吨，而中国、印度和印度尼西亚三国就贡献了其中的 70%。煤炭在中国能源供应中的占比达到 53%。 Brian 说：“世界各国的政策制定者纷纷试图通过以可再生能源为主的方式来推动经济朝着净零排放转型，而中国作为全球增长最快的电动汽车市场之一却依然在很大程度上依赖煤炭来推动增长，这其中的深意值得品味。” 不过，他认为这个现象并没有引起重视。 Brian 指出：“快速增长的亚洲经济体注重以低成本能源来推动就业和增长，而欧洲的方法则侧重于‘净零排放’，而且似乎不惜一切代价。” 他警告说，如果没有补贴，投资建设新的能源产能不仅成本高昂，而且可能带动通胀，因此并不具备经济性。他还表示，这个领域能够取得进步的速度也有限。他说：“在不了解能源供应安全和基础能源的情况下贸然推动为期数十年的环保议程，这样的能源政策可能铸成大错，德国就是一个例子。” 2011 年日本福岛核电站发生事故之后，德国几乎关停了所有核电站，还重新开始进口煤炭来填补俄罗斯天然气的缺口。Brian 说：“俄乌冲突爆发后，德国不得不增加了煤炭的使用，这对二氧化碳排放造成了相当大的影响。” Baker Institute 近期发表的一份报告也谈到了德国“错误的能源政策”。报告指出，能源对于一个国家的经济繁荣意义重大，而德国错误的能源政策已经产生了深远的影响。 Brian 表示：“在主要发达经济体当中，德国目前是经济表现最糟糕的国家之一。” 欧洲大陆和英国的电价眼下处于全球最高水平。不过，Brian 认为，如果英国政府新成立的大英能源公司能够效仿中国和美国充分利用各种能源的做法，英国的前景将有所好转。他说：“均衡的能源策略需要和能源转型保持同步，这样才有助于行业保持竞争力、避免能源成本上升并为国库提供稳定的税收。” 大多数工业实体都相信，未来几十年人类还离不开油气，但对英国北海油气资源的投资已呈下降趋势。 Brian 表示：“最近几十年来，政府在石油收入税问题上摇摆不定，而不稳定的财政政策严重削弱了工业。” “随着油价上涨，石油收入税一度高达 78%，让所有投资者望而却步。” 新冠疫情结束后，油价最高曾涨到每桶 120 美元，跨国巨头们因此赚得盆满钵满，这是石油行业“暴利税”飙升至 78% 的主要原因。此后油价虽然接近腰斩，但暴利税依然维持在高位，导致投者远离北海，转而寻求世界各地的其他投资机会。 Brian 说：“在媒体狂热的推动下，上届政府匆忙出台‘加税’政策，但没有为后续油价下跌的可能局面设立任何降低税率的安全网或门槛。” 根据现行制度，英国目前 78% 的离岸油气资产归政府所有。他表示：“财政部很快就会看到这些资产开始贬值，因为持有剩余 22% 资产的企业为了维持自身的产量和价值会暂停大额投资。关键问题在于，从中长期来看，财政政策过紧会导致税收减少。尽管这是政府当时不得已的选择，但企业会对政府发出的信号做出反应。” 为了实现气候目标，英国政府已决定投资大约 220 亿英镑用于实施与能源、工业和制氢相关的碳捕集和碳封存项目，INEOS Energy 对此表示欢迎。 Brian 表示：“国际能源署已经明确指出，我们要杜绝的是化石燃料产生的排放，而不是化石燃料本身。从长远来看，这笔投资将帮助我们利用化石燃料来生产能源，同时减少由此产生的二氧化碳排放。” 不过，他也希望大英能源公司在追求净零排放的过程中能够认识到可靠基础能源的重要性。他说：“在人类破解储电难题之前，风能和太阳能不可能成为基础能源。从经济性的角度来看，绿氢要成为基础能源也还有几十年的路要走。如果没有可靠的基础能源，电和电网承压就是不可避免的结果。” 无论如何，INEOS Energy 都会继续从美国进口液化天然气到英国。 Brian 说：“与液化天然气生产相关的所有税收都将在美国缴纳。如果我们在英国生产这些液化天然气，英国财政部本来可以获得属于他们的这笔税收。”

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给“绿沙（Greensand）项目”开绿灯

为了减轻气候变化的影响，INEOS 与合作伙伴高瞻远瞩，共同开创了一个全新的行业。INEOS 作为日常运营方，已与 Harbour Energy 公司和 Nordsøfonden 公司一起做出最终投资决策（FID），一同实施该项目的首期商用工程“绿沙未来”（Greensand Future）。这个决定为“绿沙项目碳捕集与碳封存”价值链的逾 1.5 亿美元后续投资铺平了道路。 INEOS 董事长 Jim Ratcliffe 爵士表示：“这是碳捕集与碳封存领域的一大突破。欧洲要实现脱碳，碳封存是比去工业化更好的选择。去工业化只是转移了问题，并没有解决问题，反而会影响就业率。我们对‘绿沙项目’的投资有助于为地球和经济开创可持续的未来。” 到 2025 年年底，捕集到的二氧化碳将被运送至 INEOS 的 Nini 平台，随后被注入位于海床以下 1,800 米深处的废弃油田中。项目的初期封存能力为每年 40 万吨二氧化碳，主要来自生物甲烷生产商。这些二氧化碳将被永久封存于地下。随着时间的推移，存能力将逐步提高，预计到 2030 年将达到 800 万吨。 INEOS 丹麦公司负责人兼 INEOS Energy 商务总监 Mads Gade 表示：“我们的客户已经排起了长队。”INEOS Energy 是“绿沙项目”的运营方和主要合作伙伴。 “绿沙未来”第一阶段的二氧化碳将在丹麦生物甲烷生产厂进行捕集和液化，然后运往埃斯比约港，然后再由 Royal Wagenborg 公司用轮船运输至 INEOS 位于丹麦北海的平台。 Mads 说：“这些二氧化碳原本是要排放到大气中的。” 欧盟委员会认为，欧盟需要在 2040 年之前建成每年 2.5 亿吨二氧化碳的碳封存能力，否则将无法实现《巴黎协定》设定的目标。 INEOS Energy 首席执行官 David Bucknall 表示：“ 随着‘绿沙未来’项目的实施以及整个价值链的形成，我们将向目前正在考虑实施规模碳捕集项目的丹麦和欧洲碳排放大户发出一个重要信号：我们可以做到。” 去年，INEOS 用全球首创的方式证明了一件事：二氧化碳可以被安全捕集、运输并封存在海底。 Mads 指出：“随着第一批二氧化碳被封存在北海海底，丹麦一跃成为碳捕集与碳封存领域的全球领先国家。” “绿沙项目”由 INEOS 主导，幕后财团则由二十三家合作伙伴组成，包括多家丹麦企业以及跨国企业、研究机构、大学和初创企业。所有项目参与者都收获了宝贵的碳捕集与碳封存经验。 David 表示：“‘绿沙未来’项目借鉴了‘绿沙试点项目’的经验，为碳捕集与碳封存铺平了道路。在丹麦、欧洲乃至全世界实现净零排放目标的过程中，这项技术必将发挥关键作用。”

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INEOS Inovyn 的太阳能 PVC 工厂标志着可持续行业转型的重大投资

位于比利时 Jemeppe 的 INEOS 工厂已经开始利用太阳能生产部分 PVC 产品。为工厂供电的是比利时最大的太阳能发电场之一，由 PerPetum Energy 和 Green4Power 专门为 INEOS Inovyn 建造。瓦隆大区能源和空气气候计划部长 Cécile Neven 表示：“这个项目不仅是对可持续基础设施的投资，也象征着 INEOS Inovyn 作为化工行业的重要参与者竭尽所能实现气候目标的决心。” 在瓦隆太阳能发电场，90,000 块太阳能电池板的占地面积相当于 56 个足球场，可生产 60 兆瓦可再生电力。 INEOS Inovyn 将利用太阳能生产新产品低碳 NEOVYNTM PVC 和超低碳氯碱。与欧盟行业平均水平相比，这些 PVC 产品的二氧碳足迹减少了 37%，烧碱的碳足迹更是减少了 70%。首席执行官 Geir Tuft 表示，此举不仅将帮助 INEOS Inovyn 把自身的二氧化碳年排放量减少 1.4 万吨，还能帮助其客户实现温室气体减排目标，因为客户可以为各自的市场供应低碳解决方案。 100 多位来宾出席太阳能发电场的投产仪式，包括欧洲议会副议长 Sophie Wilmès。 Geir 表示：“要为产业界开辟可持续的未来，欧洲就必须出台支持计划来引导资金投向清洁、丰富和有竞争力的能源领域，这一点至关重要。” 欧洲塑料行业的竞争力与中美两国存在较大差距，主要原因包括能源成本较高、原材料缺乏竞争力以及严峻的监管环境。 Geir 说：“需要采取措施来保障我们行业的竞争力，避免欧洲依赖国外进口。” 他补充说，“新建成的太阳能发电场表明，在支持欧洲向净零排放转型的过程中，公共机构对私营部门的支持与合作可以发挥重要作用。” 新建的太阳能发电场安装了效率更高的最新一代太阳能电池板，通过地下电力线路与 Jemeppe 工厂相连，因此不再需要公共电网系统来输电。 INEOS Inovyn 的 Jemeppe 工厂总监 Philippe Taranti 表示：“这些措施将帮助 INEOS Inovyn 巩固行业领导地位。”

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INEOS 在拉瓦拉的战略投资有助于提高竞争力和可持续性

在法国拉瓦拉，INEOS 与 TotalEnergies 合资成立的石化总厂已运营多年，该厂员工 Laure Huyghues des Etages 入职也已 22 年。今年早些时候，INEOS 收购了 TotalEnergies 持有的股份，成立了 INEOS O&P South，如今她仅为 INEOS O&P South 工作。首席执行官 Xavi Cros 表示，虽然欧洲市场对化工产品的需求呈下降趋势，但从法国能源公司手中收购蒸汽裂解炉、聚丙烯和芳烃务以及石脑油储存业务的 50% 股份仍然是明智之举。他说：“我们相信，此举符合客户、员工和 INEOS 的最佳利益，因为我们可以借此实施必要的改进。” 但对员工们来说，那段日子并不太平。 Laure 回忆道：“我非常担心。过去的我一直待在舒适区里感觉良好。” 合资工厂结束营业之后，她反而开心得不行。她说：“从技术上讲，我们的工作和过去没什么区别。不同之处在于 INEOS 处理问题方式。我们变得非常有凝聚力，大家都愿意为制定解决方案尽心尽力。” 她还发现，INEOS 在决策方面也非常透明，这一点让她倍感新鲜。 “我对整个业务有了更全面的了解，这让我有了一种非常强烈的参与感，觉得自己的工作非常了不起，”她说。2005 年，INEOS 从 BP 手中收购拉瓦拉工厂并与 TotalEnergies 设立合资工厂。如今，INEOS O&P South 独自负责运营拉瓦拉工厂的蒸汽裂解炉、芳烃和聚丙烯业务以及其他多项基础设施资产，包括 TotalEnergies 在法国的部分乙烯管道网络。这是一个好机会，公司可以利用它来确保自身的环境影响符合 21 世纪的要求，进而提高竞争力并为今后的发展奠定基础。

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INEOS Acetyls 与印度公司签订不具约束力的协议，将增加重要化工产品产量

为提高一种化工产品的产量，INEOS Acetyls 正考虑在印度新建一座世界级工厂。这种化工产品名为醋酸，广泛应用于烹饪、清洁制药和食品等行业。新的醋酸工厂将选址在古吉拉特邦巴鲁奇，合作伙伴是印度 Gujarat Narmada Valley Fertilizers & Chemicals Ltd 公司。两家公司建立技术合作伙伴关系已近 30 年。日前，双方签署了一份不具约束力的协议，旨在探索建造新厂的可能性。为此，双方已成立合资企业，力求在 2028 年将该计划付诸实施。 INEOS Acetyls 首席执行官 David Brooks 表示：“很高兴能与 GNFC 合作开展这个新项目。印度是公认的高增长市场，未来数年对我们的产品需求很大。” 建成之后，新工厂将年产 60 万吨醋酸。更重要的是，它将帮助印度减少对进口产品的依赖。 GNFC 是目前印度唯一一家醋酸生商。该公司董事总经理 Pankaj Joshi 指出：“印度的醋酸目前 85% 依赖进口。” 增加醋酸产量将帮助印度实现提高工业产品国产化率的目标。 David 表示，印度市场对国产醋酸的需求很大，而 INEOS 的投资将有助于满足这一需求。 INEOS Acetyls 目前是全球领先的醋酸生产商。公司在欧洲、美国和亚洲建有 8 座工厂。其中，位于英国赫尔萨尔坦德化工园区的工厂是欧洲最大的醋酸、醋酸酐和醋酸乙酯工厂；而 INEOS Acetyls 美国公司在过去 45 年里一直是南北美洲最大的醋酸和醋酸酐供应商之一。

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INEOS 通过战略投资增加英国天然气供应并支持能源转型

位于北海的 INEOS 布雷格气田向英国输送的天然气达到历史新高。供应量的增加将保障英国家庭和工业未来数年的国产天然气应，同时起到稳定价格的作用。此前，INEOS 已决定在 Teesside 天然气处理厂投资安装电动压缩机。INEOS Energy 首席执行官 David Bucknall 表示：“现在是英国天然气需求的旺季，因为严冬即将来临。” INEOS 的投资对能源转型也有重要意义，因为电动压缩机对环境更友好。 David 表示：“最初的设计采用的是燃气压缩机。经过碳影响评估之后，我们改成了电动压缩机。” 目前 24 小时运转的电动压缩机已经起到了提高产量的作用。他说：“压缩机的功能和泵类似，通过降低管道压力从布雷格气田抽取更多天然气。和过去相比，我们的日产量翻了一番有余。” 来自布雷格气田的天然气通过 110 公里长的管道输送至位于 Seal Sands 的 Teesside 天然气厂，经过处理后再输送入英国国家输气系统。这座处理厂的所有者和运营商是 North Sea Midstream Partners。该公司首席执行官 Sayma Cox 表示：“这个项目证明，能源行业携手合作将大有可为。” 她补充道：“我要感谢 INEOS 为我们提供了这个机会，让我们也能为大幅增加英国的天然气供应做出贡献。” INEOS 从德国公司 DEA 手中收购了英国北海的所有气田，其中包括布雷格气田。

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精彩纷呈的赛事告一段落。接下来呢？

英国队梦断巴塞罗那，未能实现 173 年来首次夺取美洲杯的夙愿。实力强大的新西兰队（被誉为帆船届的“全黑军团”）在平静的海面上以 7 比 2 的比分战胜代表英国参赛的 INEOS Britannia 队，成功卫冕 Auld Mug 杯，成为现代历史上第一支取得三连冠的队伍。英国队副舵手 Dylan Fletcher 赛后表示：“我们早就知道对手非常强大，但我相信，他们会被我们的进步速度吓到。” 今年是 60 年来首次有英国帆船入围美洲杯决赛，也是 90 年来首次有英国船员在比赛中得分，更是英国队破天荒第一次赢得挑战者系列赛。 INEOS 董事长 Jim Ratcliffe 爵士表示：“我们的队伍为英国帆船运动树立了新的标杆。” 比赛开始后，卫冕冠军新西兰酋长队气势如虹，一举拿下了 13 轮比赛中的前四轮。官方纪录挑战者 INEOS Britannia 队也不甘落后，在此后连下两城，比分变为 4 比 2。船长 Ben Ainslie 爵士表示：“面对如此不利的局面，我们的队伍拼尽全力，接连赢得两轮比赛。” 在第五轮比赛中，新西兰队因为水翼意外脱落而落后，之后他们奋起直追。这时，英国队只要犯一个小小的错误就会改变结果。幸好，INEOS Britannia 队的表现堪称完美，凭借精准的操作和不屈的意志坚持到了终点。最终，英国队领先新西兰队 1 分 18 秒完成比赛。第六轮的竞争异常激烈，但英国队一出发就占据上风并全程保持领先，最终以 7 秒的优势险胜新西兰队。 INEOS Britannia 队缭手 Leigh McMillan 在赛后表示：“我们希望一鼓作气，在后续的比赛中顶住压力，保持这个势头。” 遗憾的是，在接下来的两轮比赛中，新西兰酋长队凭借无可挑剔的操作和有利的风向条件接连取胜，将比分改写为 6 比 2。第九轮是新西兰队的赛点。但对英国队而言，这是生死之战。在妻子 Georgie Ainslie 的提醒下，Ben 回忆起了 2013 年在旧金山举行的美洲杯帆船赛。当年，他以战术队员身份帮助美国甲骨文帆船队以 8 比 1 的比分反败为胜，成功卫冕美洲杯。那次胜利是体育史上最伟大的逆袭之一，而当时的对手正是新西兰队。但这一次，好运并未降临。虽然起步稍微落后，但新西兰队很快就夺回了控制权，在第一个转弯处已领先英国队 200 米。 Ben 发过誓，他的队伍绝对不会轻易放弃。在第三赛段，INEOS Britannia 队一度将差距缩小到 1 米。此后，尽管英国队一直牢牢咬住对手，但始终无法完成对新西兰队的超越。 Ben 说：“我们在比赛中也有自己的高光时刻，但胜利最终属于实力更强的队伍。” 在颁奖典礼上，路易威登首席执行官 Bernard Arnault 称赞 INEOS Britannia 队很好地履行了挑战者的使命。他说：“你们突破了自的极限，表现出了强大的韧性和不屈的精神，让我们深受鼓舞。” 他将 1851 年创立于英国的美洲杯帆船赛形容为人类智慧和团队精神的象征，激励年轻水手们奋勇向前。“美洲杯的意义远远大于比赛本身”，他说。

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斩获路易威登杯

英国队击败意大利队将路易威登杯收入囊中，将与强大的新西兰队决战美洲杯。INEOS Britainnia 队以官方纪录挑战者的身份赢得比赛，斩获路易威登杯，这也是英国队 60 年来首次入围美洲杯决赛。船长 Ben Ainslie 爵士感慨道：“对英国队而言，今天是划时代一天。” 在为期 9 天的比赛中，两支队伍共进行了 10 次交锋。前八轮比赛结束后，比分是 4 比 4。 Ben 表示：“我们一早就预料到了比赛的激烈程度，所以这样的比分并不意外。我们以为双方会一直缠斗到最后。” 但他的预感并未灵验。曾经在美洲杯历史上创造速度纪录的 INEOS Britannia 队连胜两轮，成功打破僵局。面对最恶劣的条件和 1.2 米高的海浪，英国队的船员们大胆挑战了 AC75 帆船的绝对极限。他们克服了各种不利因素，在两轮比赛中均顺利起跑并一路保持领先。 Ben 说：“这对两支队伍来说都是艰巨的挑战。大家都在刀尖上跳舞，驾驶各自的 AC75 帆船劈波斩浪。” 接连拿下两轮比赛之后，INEOS Britannia 队只要再赢一轮就能从 2021 年冠军意大利队手中夺下奖杯。但是英国队明白，绝处逢生是意大利队的拿手好戏。于是，美洲杯历史上最精彩的一场角逐在两队之间上演。意大利队始终对英国队紧咬不放，甚至一度缩小了双方之间的差距，但是 INEOS Britannia 队的船员们一刻也不放松。最终，英国队领先对手 17 秒越过终点线，以 7 比 4 的战绩赢得比赛，也让意大利队挑战新西兰队的愿望再次落空。 INEOS Britannia 队副舵手 Dylan Fletcher 表示：“我为英国队的表现感到非常骄傲。我们在比赛中保持了良好的势头，队伍取得了很大的进步。这场胜利归功于全体队员，包括软件工程师、性能团队和负责维护帆船的岸上工作人员。” 意大利男子帆船队输给了英国队，但他们的 Luna Rossa Prada Pirelli 女子帆船队在决赛中以 8 秒的领先优势击败英国 Athena Pathway 帆船队，首次斩获女子美洲杯冠军。英国队的船长是两届奥运冠军 Hannah Mills。她与 Ben Ainslie 共同组建了 Athena Pathway 女子帆船队，提高了帆船运动的多样性。意大利队还战胜美国 NYYC American Magic 帆船队，获得青年美洲杯冠军。 INEOS 奋起迎接挑战英国队成为第 38 届美洲杯的官方纪录挑战者。新西兰酋长队在巴塞罗那成功卫冕第 37 届美洲杯冠军后不久，新西兰皇家帆船队接受了英国皇家帆船队的挑战。对 INEOS Britannia 队的船员们而言，比赛远未结束。他们始终肩负着为英国队夺取美洲杯的使命，这一点从未改变。 INEOS 已连续为两届美洲杯提供支持。 2021 年，INEOS Britannia 队在普拉达杯决赛中惜败意大利 Luna Rossa 帆船队，无缘参加在新西兰奥克兰举办的第 36 届美洲杯比赛，因此未能向新西兰酋长队发起挑战。今年，时来运转的 INEOS Britannia 队以 7 比 4 的比分击败意大利队，不仅摘得了路易威登杯，也获得了参加在巴塞罗那举办的第 37 届美洲杯并向新西兰队发起挑战的机会。虽然最终没能如愿以偿将梦寐以求的 Auld Mug 冠军奖杯带回家，但船员们心里的那团火却从未熄灭。 INEOS 董事长 Jim Ratcliffe 爵士表示：“人生总是起起伏伏，这一点不容否认。通往成功的道路不可能总是一帆风顺，需要我们付出时间、耐心和坚定的决心。” 英国队的这艘帆船是 INEOS Britannia 队与梅赛德斯 AMG Petronas F1 车队合作的成果，后者在北安普敦郡布雷克利帮助设计和开发了这艘重达 6.2 吨的帆船。这艘帆船一共使用了 10 万多个零部件，每一个都需要单独开模和制造。每场比赛结束后，INEOS Britannia 队的船员们都会复盘数据、优化技术并完善比赛策略，为下一场比赛争取更好的成绩。 Jim 爵士表示：“这次进步很好地展现了全体队员身上的那种坚韧不拔的意志。”

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学生体育锻炼偏少成为教师们日益关注的问题

最新研究表明，对学生健康感到担忧的英国小学教师不在少数。他们担心孩子们变得越来越缺少体育锻炼。在近期开展的一项调查中，52% 的受访教师反映，他们有不少学生跑不完一英里。这项研究是一项英国全国性电视宣传活动的配套调查，活动的目的是吁英国学校参与“每日一英里”活动。这是一项由 INEOS 支持的简单倡议，经科学证明有助于增强学生体质并提高他们在课堂上的专注力。每日一英里基金会全球董事 Gordon Banks 指出：“体育锻炼对孩子有好处，这是不争的事实。我们知道，积极参加体育锻炼的孩子不仅更健康、更快乐，学习成绩也更优异。” 如今，来自 98 个国家的 500 多万儿童定期参加“每日一英里”活动，鼓励他们用奔跑或步行的方式完成一英里的目标。该活动由苏格兰的一位小学校长 Elaine Wyllie 创立于 2012 年。她说：“‘每日一英里’的成功充分证明，培养健康的生活习惯并不难，不仅成本可以负担得起，而且很包容也很简单。” 上述最新研究的发起方正是每日一英里基金会。在 501 名受访教师中，不少人（73%）表示，看到不少学生即使在课间也不愿参体育锻炼，他们感到非常担心，因为这些学生在课堂上也更容易开小差。这是另一个课题，但据参加“每日一英里”活动的学校老师反映，学生们的行为得到改善，注意力也更集中了。 Elaine 表示：“在参加‘每日一英里’活动的学校里，增加体育锻炼的积极影响已经开始显现。” 英格兰体育委员会近期的一项研究发现，积极参加体育锻炼的生活方式有助于预防晚年疾病。 Gordon 表示：“他们的报告及时提醒我们关注所有对身体有益的运动和体育锻炼，以及它们在团结社会各阶层的过程中所发挥的独特作用。” 但是，报告同时指出，来自贫困阶层的群体并不能平等享有使用体育设施的机会。 Gordon 表示：“对有些孩子来说，尤其是来自弱势群体的孩子，学校环境可能是他们参加体育锻炼的唯一机会。这正是‘每日一英里’的意义所在。” 上一项研究已经表明，对于城市中健康不平等问题较为严重的弱势学生群体，“每日一英里”活动起到了特别好的作用。他说：“这是‘每日一英里’的独特优势，通过这项活动能够克服挑战，将不积极参加体育锻炼的孩子转变成积极参与锻炼的人。” 不久前，Kim Leadbeater 议员在利物浦参加了孩子们的“每日一英里”活动。她表示，英国政府必须尽快研究目前可以推广开来、具有成本效益且切实可行的措施。“‘每日一英里’就 THEDAILYMILE.CO.UK 是一个很好的例子”，她说。调查结果发人深省在 INEOS 的支持和资助下，基金会在意大利开展了一项研究，目的是评估处于生长发育期的儿童是否通过膳食摄入了足够的维生素 D。两所意大利中学的学生和一群年轻的足球运动员被要求记录他们每天的饮食，持续两周。研究人员目前正在分析结果，希望从中得出结论，判断食物是否为这 260 名 13 到 14 岁的男孩和女孩提供了充足的维生素 D。罗西尼亚诺 INEOS Inovyn 人力资源部的 Annalisa Lo lacono 表示：“这个项目与 INEOS 引领健康生活方式的文化完全契合，同时也展现了我们对下一代的承诺。” 孩子们正在长身体，他们需要维生素 D 来维持身体健康并塑造强健的骨骼。缺乏维生素 D 症状包括疲劳、抑郁、食欲不振和骨痛，而最常见的原因就是不良饮食。在项目启动之初，作为罗西尼亚诺 Solvay 足球俱乐部的赞助商，INEOS 派出工作人员与教师和家长们会面，并介绍了 INEOS 集团支持全球最优秀、最健康的一些体育团队的情况。另外，他们特还别强调了为孩子们确保健康、均衡的饮食结构的重要性。一位大学教授和一位营养生物学家目前正在分析调查结果。今年晚些时候，最终结果将被分享给家长、教师和所有利益相关方。罗西尼亚诺 INEOS 人力资源与企业传播经理 Juna Cavallini 表示：“家长们非常高兴，因为根据调查结果，营养专家将告诉他们如何调节孩子们的饮食来改善缺乏维生素 D 的情况。

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启迪心志

来自英国部分最贫困家庭的儿童获得了学习、体验和培养技能的机会。如果没有这样的机会，他们将完全无法获得必要的技能。孩子们喜欢的活动包括郊游、参观剧院、学习芭蕾舞、篮球和网球，还有上钢琴课和小提琴课。结果令人震惊。共有 100 所学校参与了 INEOS 首开先河的“被遗忘的 40”项目。这些学校的校长们表示，学生在自尊心、韧性、自信心和学习意愿等方面都有进步。威尔士 Rhondda Valley 的 Penrhys 小学校长 Andrew Williams 表示：“对于富裕家庭的孩子来说，打保龄球可能只是一项再平常不过的活动；但对于我们的孩子来说，那是一个崭新的世界。” “被遗忘的 40”项目为期七年，如今已进入第四个年头。项目发起者 INEOS 集团董事长 Jim Ratcliffe 爵士在曼彻斯特 Failsworth 的公租房里长大。 2020 年，一篇有关英国儿童贫困现象日益严重的报道令他深感不安，于是开始向值得信赖的专家团队寻求帮助。过去三年中，由 INEOS 挑选的 100 所学校全都获得了 6 万英镑以上的资助。校长们可以酌情将这笔资金用于学校组织的活动，目的是改善学生们的生活。迄今为止，他们已经为有困难的学生提供了一对一辅导，为全体学生提供了早餐，还开设了拳击课来缓解考试压力，并开设了出售打折食品和家庭用品的校内商店。他们甚至添置了床和被褥供有困难的孩子们使用。 Andrew 表示：“因为没睡好或没吃饱而身心疲惫的孩子在学校里不可能有好的学习状态。”| 教师们也认识到了家长参与的重要性。他们开设了课后烹饪班，帮助家长们了解健康均衡饮食的重要意义。英国副首相安吉拉·雷纳（Angela Rayner）的母校就是目前正在接受“被遗忘的 40”项目资助的小学之一，位于斯托克波特 Bridge Hill 小学。副首相回忆道，她小时候常常没吃早餐就去上学了。 INEOS 负责提供资金，项目的实际管理团队成员则是由真正了解当今小学校长所面临的挑战的人员组成。团队中的 Elaine Wyllie、John Wyllie、Brian Padgett、Sheila Loughlin 和 Elaine Crotty 都知道，家庭生活会影响孩子在学校的成绩，因为这是他们的亲身经历。前校长、英国教育标准局政府督导员 Brian 表示：“儿童贫困不是最近才出现的问题。近 70 年来，历届政府一直把它当做优先事项来对待。” 不过他也指出，解决这一问题的措施主要侧重于提高学校的标准。他说：“没有人真正解决了根本原因，而这个原因要在学校之外去寻找。家庭是一切的根源。比如说，如果家长生病或者为吃穿犯愁，那么他们的孩子也会被这些问题困扰，所以根本没办法好好学习。” “被遗忘的 40”团队采用了一种前所未有的方法。团队成员 Elaine Wyllie 曾在苏格兰斯特灵的一所小学担任校长，期间创立了“每日一英里”活动。她说：“我们帮助家庭解决问题和改善生活，这样对孩子就能从中受益。”在 INEOS 的支持下，如今已有 96 个国家的 500 万儿童定期参加她创立的活动，体会到了健康成长的快乐。 Elaine 认为，为消除不平等现象的项目提供资金也许是缩小学校成绩差距的解决之道。她说：“光想着解决学习成绩问题就好比在暖气片下面生火而不是去烧锅炉，根本就是南辕北辙。” 前保守党议员 Seb Coe 指出，“被遗忘的 40”项目“非常有意义”，因为小学校长深深扎根于社区。他说：“在确定学习障碍方面，校长具备独特的优势，能够以最理想的方式解决这些障碍。”“被遗忘的 40”项目的宗旨并非把孩子们送去参加精心设计的环球旅行，而是让他们张开双眼去了解身边的世界，让他们能够看清楚家门口的一方天地。 Brian 表示：“我们会带孩子们去参观他们从未去过的当地博物馆或美术馆。我们就是要让孩子们知道，这些地方并不是只有富裕家庭的孩子才能去的。” 英国许多贫困学校都位于早年的工业中心地带，拥有丰富而值得骄傲的传统。他说：“只要孩子们明白这一点，我们就能帮助他们对自己的社区培养起自豪感。” 每一年，参加项目的校长们都会在伦敦开会，讨论总结一年来的经验和教训。 Elaine Crotty 表示：“我们并不指望所有措施都能奏效。我们只想鼓励老师们大胆尝试一下新的方法，不要害怕失败。”

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斯托克制造

BELSTAFF 是享誉世界的英国知名品牌，它的成功源于 100 年前赋予品牌生命的人们。在庆祝品牌百年华诞之际，我们绝对不会忘记斯托克的乡亲们所发挥的关键作用。因为 Eli Belovitch 制作的第一件服装就诞生于朗顿的 Caroline 街。他的工厂早已关闭多年，但对于那些曾在工厂里担任制版师、缝合封边工和缝纫工的人来说，记忆依旧存在。 Colin Moss 说：“我姑姑在 Belstaff 上过班，现在还不时提起那段经历。” 为了庆祝品牌诞生一百周年，INEOS 旗下的 Belstaff 特别为原工厂员工组织了一次重聚活动。共 65 名老员工在距 Caroline 街工厂原址仅数步之遥的格拉德斯通陶瓷博物馆欢聚一堂，一边开怀畅饮，一边回忆当年。首席运营官 Kerry Byrne 表示：“我们通过这种方式向 Belstaff 的老员工致敬。他们中有不少人仍然生活在当地，也仍然是 Belstaff 品牌历史中不可分割的一部分。” Belstaff 安排了持续整个周末的纪念活动，这次重聚只是其中一个环节。 Belstaff 还租下了英国历史的另一个象征——诞生于 1950 年代但被修复如新的普尔曼列车。包括设计师 Priya Ahluwalia、电视剧《昆妮》女演员 Dionne Brown 和电视剧《布里奇顿》男演员 Daniel Francis 在内，共 150 位来宾乘坐列车从伦敦维多利亚车站抵达朗顿。在那里，来宾们领略了 Belstaff 2024 秋冬系列的风采，还走进博物馆，通过展品回顾了 Belstaff 从防水棉开创者到机车风倡导者再到全天候户外服装领导品牌的历史。展品中包括 Chris Bonington 爵士 1977 年攀登巴基斯坦拜塔布拉克峰（绰号“食人魔”）时穿过的服装。他穿着 Belstaff 为他定制的套装成功登顶。走出博物馆，Uttoxeter 路 3 号的外墙上装饰着 Eli 的巨幅肖像。这幅肖像高 10 米、宽 7 米，是当地街头艺术家 Rob Fenton 和 Ethan Lemon 的作品。 Rob 表示：“作为当地人，我们很荣幸有机会创作这样一幅极具意义的作品。我们希望它能长期保留下去，提醒人们永远不要忘记 Belstaff 与斯托克、这个地区和这里的人民之间切不断的联系。这个周末不仅为慈善机构募集了 10,950 英镑的善款，还举办了首届 Belstaff “Cloudmaster”项目决赛，来自曼彻斯特城市大学的时装专业学生 Hadisa Ahmad Tabussam 最终赢得了比赛。她以创新的登山装备设计打动了评委，赢得了 3,000 英镑奖金，外加前往 Belstaff 伦敦总部实习三个月的机会。 Kerry 表示：“Belstaff 与探险家和冒险家建立了特殊的纽带。多年来，这个品牌为许多具备独立精神并且敢于冒险的人提供过装备。”

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INEOS 多年来始终坚持做一个好邻居。公司鼓励员工尽己所能帮助他人。做个好邻居不仅意味着捐钱捐物，也包括积极融入社区。

INEOS Nitriles 为一座照料濒危物种的小型动物园提供了帮助，希望有朝一日能将这些物种放归大自然。利用 Green Lake 工厂捐的 10,000 美元，得克萨斯动物园购买了一辆动物保护教育车，方便动物园的工作人员深入到远离动物园的社区。动物园主管 Bill Baker 表示：“得克萨斯动物园是休斯顿与得克萨斯州南部地区之间唯一的动物园，两地之间相距 350 英里。如果能把动物园送到当地，我们就能传播保护动物的理念。” 得克萨斯动物园里有一些极为濒危的物种，包括世界上仅存的 300 头红狼中的两头。去年，动物园接待了 5,400 名游学的学生。动物园的工作人员也走访了 23 所学校，向数千名学生介绍了动物园的动物大使和动物保护计划。 INEOS Nitriles 表达了为动物园提供帮助的意愿，因为 Green Lake 工厂的员工就来自这个地区。工厂主管 David Spacek 表示：“得克萨斯动物园让孩子们走出家门与大自然亲密接触，在学习动物保护知识的同时观赏和触摸来自世界各地的动物。我们选择支持动物园，因为教育和保护是 INEOS 的两条核心价值观。” 工厂通过在拉瓦卡港举行的钓鱼比赛筹集了善款。拉瓦卡港拥有世界一流的海钓条件，非常适合举行此类活动。首届钓鱼比赛共筹集到 33,000 美元，并得到了 INEOS Nitriles 多家承包商的大力支持。工厂的善心还得到了 INEOS ICAN 基金会的响应，他们在后勤、财务会计、设计和营销方面提供了支持。基金会总监 Kathryn Shuler 表示：“基金会还为捐款者提供了税收减免。能够帮上忙，我们也很高兴。” 活动募集到的善款还资助了其他几项活动，包括在维多利亚学院设立为期两年的工艺技术奖学金，以及安排一名当地教师参加全国技能培训会议并承担费用。热心骑手为慈善事业筹集资金 INEOS 全球各工厂的热心骑手们用 21 天的时间骑行了 100 多万公里，为多家慈善机构筹集了数千美元善款。接收善款的慈善机构中包括一个基金会，该基金会由一位著名的比利时铁人三项运动员创立，他在备战世界铁人三项锦标赛训练期间因自行车事故而不幸瘫痪，随后创立了这个基金会。这位运动员就是 Marc Herremans，他发起的“ 再次行走基金会”（To Walk Again Foundation）旨在帮助残疾运动员保持健康，鼓励他们不要放弃重新站起来的希望。 Marc 在事故发生三个月后就开始接受轮椅运动员训练，如今他已成为世界上最受欢迎的励志演讲嘉宾之一。 INEOS O&P Lillo 团队向 Marc 的基金会捐赠了数千美元。今年共有来自 32 个国家的 2,540 名员工参加了一年一度的 INEOS 环法挑战赛。就在环法自行车赛举办期间，117 支车队也在上班前、上班期间和下班后挤出时间参与了 INEOS 版环法挑战赛。英国员工骑行的里程数最多，达到 279,516 公里，而来自法国的 Lavera Blanc 车队则被评为优胜队伍。INEOS 自 2017 年开始举办自行车挑战赛工厂员工用心鼓舞下一代员工持续投入时间和精力，为赫尔 INEOS Acetyls 培养强大的未来人才梯队。他们深知，企业的发展离不开最聪明、最优秀的人才。他们也深知，培养下一代工程师和科学家意义重大。因此，他们定期参加各类活动，鼓励年轻人考虑从事科学、技术、工程和数学（STEM）相关职业。企业传播主管 Ellie Westwood 表示：“作为当地的一家大雇主，我们希望展示我们能够提供的各种振奋人心的工作机会。” 过去，欧洲最大的醋酸、醋酐和醋酸乙酯生产商 INEOS Acetyls 的员工曾参加过亨伯 STEM 活动和亨伯科技节。他们还为“制造和工程领域的女性”（Women in Manufacturing and Engineering）计划提供了支持。这是一项面向亨伯本地的计划，旨在激励女生和女性考虑从事制造和工程领域的职业。这座英国工厂还与赫尔和东约克郡儿童大学合作，帮助该市最贫困地区的儿童树立远大的志向。 Ellie 表示：“与大学的合作非常重要，因为这让我们有机会为拓宽当地儿童的视野贡献力量。”

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INEOS 在拉瓦拉的战略投资有助于提 高竞争力和可持续性

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